Содержание:
- Роль «независимых директоров»: критическая позиция
- Что представляет собой независимый директор
- Кто является «потребителем» услуг независимого директора
- Приближаясь к действительности
- Реалии независимых директоров
- Вместо заключения
Роль «независимых директоров»: критическая позиция
Автор: Дмитрий Ушаков, член совета директоров ОАО «Пермалко»
Источник: журнал «Управление компанией» № 02-2005г
О том, какой шок испытал мировой финансовый рынок в связи с событиями, произошедшими в корпорациях Enron и Parmalat, написано уже немало. Следствием этих событий стал рост недоверия к внешним аудиторам, причем как со стороны инвесторов, так и со стороны государственных органов. На этом фоне роль совета директоров в вопросах управления (в том числе контроля) значительно выросла, а основным средством повышения эффективности совета директоров стали считать усиление роли независимых директоров. Однако вызывает вопрос то, какими именно преимуществами обладают независимые директора как некий социальный институт, как инструмент управления, и почему эти преимущества полезны для акционерных обществ.
- Показать одной страницей
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии




176794054